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以解放思想为条件全面推动矿区改革发展
发布日期:2018⑴2⑴1    作者:

 

 

以解放思想为条件全面推动矿区改革发展

 

鹤岗矿业公司董事长、总经理 刘鹏飞

 

  依照团体展开解放思想推动高质量发展大讨论活动要求,我认真学习了习近平总书记在深入推动东北振兴座谈会上的重要讲话和考察我省时的重要唆使精神,使我对总书记的讲话和唆使有了更加深入的体会和理解,同时也进1步坚定了应对市场挑战、实现扭亏脱困、推动转型发展的信心和决心。应当说,收获巨大,感受颇深。

 

  1、展开解放思想推动高质量发展大讨论,是落实总书记重要讲话和唆使精神必须答好的政治考卷。解放思想是时期与实践发展的需要,是不断解决前进道路上的矛盾和问题的根本条件。总书记在深入推动东北振兴座谈会上,将“解放思想”作为重要要求,苦口婆心肠提出了32字寄语,这是基于中国特点社会主义进入新时期、改革开放40年重整行装再动身、东北地区进入全面振兴全方位振兴新时期、国际情势产生许多新变化、国内发展面临诸多新挑战而做出的战略决策。展开大讨论活动,是贯彻落实总书记对东北地区做出的重要唆使,推动龙江全面振兴发展的重要部署。

 

2、展开解放思想推动高质量发展大讨论,是破解制约企业解困发展深层次矛盾和问题的有力武器。40年的改革开放实践证明,解放思想是解决问题的强大武器,是改革开放的永久动力。长时间以来,受东北区域性文化环境局限和企业本身体制机制束缚,我们1些管理人员计划经济思惟较重、市场意识不强、精神状态不佳等问题,存在思想僵化、视野不宽、畏手畏脚等现象。展开大讨论活动,对我们破解发展瓶颈、创新发展理念、转变发展方式、拓展发展空间,激起内生动力,推动企业解困发展具有重要的现实意义。

 

3、展开解放思想推动高质量发展大讨论,是凝聚企业解困发展共鸣、聚集改革发展协力的紧急任务。总书记在深入推动东北振兴座谈会上明确指出:“东北振兴,面临体制、机制、经济结构、思想观念4个短板”。从鹤岗公司看,由于思想不解放,我们错失了很多历史机遇,导致企业发展滞后,与先进煤炭产业相比,存在着比较大的差距。这次总书记亲身为东北发展振兴把脉定向,对推动企业改革脱困发展,是难得的重大政治机遇、政策机遇和改革机遇。展开大讨论活动,正当其时,合乎其势,既是我们直面突出问题的自我修正,也是抢抓机遇、乘势而上、借势发展的有力契机。

 

  作为已有百年开采史的老国有煤炭企业,在转型发展的征程中,我们遇到了史无前例的困难挑战。1方面,由于历史积累的问题和最近几年严重亏损叠加影响,现金流还比较紧张,扭亏为盈基础还不牢,经济运行质量还比较低。另1方面,企业内生动力与活力不足、产业结构不公道、非煤产业发展滞后等诸多国企病症还比较集中,问题和矛盾依然比较突出。解决这些问题,我们必须以大讨论活动为契机,克服困难、破解困难,加速推动企业改革脱困、转型发展。

 

  1、用学习振奋精神。加强学习是提升思想地步的基础。把展开解放思想推动高质量发展大讨论活动,作为企业当前最大的政治任务,鉴戒团体大讲堂情势,坚持用习近平中国特点社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作,以科学理论指导解放思想,以正确方向引领解放思想,引导职工大众知晓情势、理解企业、坚定信心,以实际行动投身解困发展实践,为促转型、谋发展积聚正能量,增强新动力。

 

2、用安全保障发展。安全生产是我们不能逾越的红线,必须坚决恪守。作为团体灾害最重的矿区,我们将严格遵照习总书记“牢固建立安全发展理念,始终把人民大众生命安全放在第1位”要求,树牢红线意识、底线思惟,推动团体“1反两检”和公司“破两关、两从严”常态化,以科学管理为重点,通过落实《鹤岗矿业公司安全中期发展计划》,推动系统、区科、班组自主管理体系建设,强化安全风险分级管控、隐患排查治理和安全教育培训,增强安全定力,提升工作标准,严控灾害事故,全面构建“5432”安全管理体系。

 

3、用改革激起活力。以落实企业《进1步深化改革实行方案》为主线,通过建立和完善各负其责、有效制衡、调和运转的法人治理结构,改变以往企业权责不明、缺少监督制约等问题;继续深化人事、用工和薪酬“3项制度”改革,实现人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减;抓实“4化”减人提效、简化生产系统、提高工时利用率等举措,解决人力资源配置不公道的问题;加快辅业单位改制,推动混合所有制试点,争取到2020年辅业单位全部实现“5自”经营。

 

4、用管理发掘潜力。强化内部管理,要开源、节流“左右开弓”。开源上:在确保安全的条件下,超前研究市场、品种和产品质量,多出煤、出好煤、出市场需要的煤;优化产业结构,推动热电厂2×35万千瓦等重点项目建设,发展物流仓储、绿色食品等产业,力争到2020年非煤产业比重到达40%。节流上:树牢全员抓经营管理意识,强化资金预算管理工作,对资金安排再细化、具体化、不留空间,从制度上杜绝跑冒滴漏产生;继续推动内部市场化、技术经济1体化、物质全进程管控等工作,力争所有煤矿利润经营,两年内消灭地面生产经营单位亏损,增进整体工作上水平。

 

  5、用风格凝聚气力。风格事关人心向背,风格事关企业发展。要强化责任意识、担当精神和实干风格,通过发挥派驻纪检组的监察职能,推动监督执纪问责;坚持运用“4种形态”,全面落实“两个责任”,挺纪在前、抓早抓小、防微杜渐;坚持以上率下,1级做给1级看,1级带着1级干,发挥示范带动效应;深入展开纪律风格整治,继续整治“4风”问题;落实“1案双查”“1问3责”制度,对1切背纪背规行动,严肃查处,绝不迁就,用1道道“高压线”“警戒线”匡正风气、改进生态,构成改革脱困、转型发展的强大协力。

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